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务实进取 增厚底蕴 为建设优乐娱乐PT老虎机战略转移承接地不懈奋斗

 务实进取   增厚底蕴

为建设优乐娱乐PT老虎机战略转移承接地不懈奋斗

——在优乐娱乐PT老虎机新疆公司二届三次职工代表大会和一届三次

工会会员代表大会暨2019年工作会议上的讲话

2019121日)

上官书民

 

各位代表、同志们:

优乐娱乐PT老虎机新疆公司二届三次职工代表大会和一届三次工会会员代表大会暨2019年工作会议,是在全面贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的新形势下,在优乐娱乐PT老虎机全力推进“五个能源”建设,打造具有全球竞争力的世界一流企业的大背景下,在新疆公司跨入发展新阶段的转折点上,召开的一次重要会议。各位代表认真听取并审议了一系列报告、议案,体现了与企业休戚与共的担当精神,勤勉用心的使命责任。这次受到表彰的先进集体和先进个人,是新疆公司各个层面的模范和标杆,展现了奋发有为的精气神,体现了甘于奉献的精神品质。借此机会,我代表公司党政领导班子,向与会的全体代表、各位同志,致以亲切的问候!向受到表彰的先进集体、先进个人,表示热烈的祝贺和崇高的敬意!

下面,结合新疆公司当前发展实际,我主要讲三个方面的意见:

第一,是分享一个喜悦。具体来说就是:艰难困苦,玉汝于成,发展迈上新起点。

2018年,是新疆公司发展史上极不平凡的一年,更是浓墨重彩的一年。

我们审时度势,统筹谋局,真抓实干,攻坚克难,谋划了一些大事要事,干成了一些大事要事。可以毫不夸张地讲,2018年是新疆公司实现做强做大目标的关键之年,是跨上发展新起点的转折之年,更是满载收获的希望之年。

过去的一年,发展业绩令人瞩目。我们延续了安全生产良好态势,经营业绩持续上扬,消灭了亏损单位,全年完成煤炭产量**万吨,实现营业收入**亿元、利润**亿元,均创下新疆公司成立以来最高纪录,在优乐娱乐PT老虎机成员单位中名列前茅。在连续10年保持安全与盈利的基础上,新疆公司被确立为优乐娱乐PT老虎机战略转移的承接地,肩负起了光荣的历史重任和使命。

过去的一年,发展前景豁然明朗。我们完成了《优乐娱乐PT老虎机新疆公司“十三五”及中长期发展规划》,编制了《新疆区域产业发展规划纲要》,确立了“一园区两基地”的发展格局,明确了重点发展“三主一辅”四大产业的战略构想,为新疆公司未来的发展指明了方向,规划了蓝图。

过去的一年,项目运作硕果累累。停建4年的130万吨焦化项目复工开建,20万吨焦炉煤气制甲醇项目完成复工谈判;建设10年之久的潘津煤矿完成全部证照办理,实现了合法生产;中润煤业证照办理取得重大突破,产能由200万吨/年提升为一期400万吨/年;在艰苦谈判与不懈努力下,公司收购了新疆生产建设兵团第一师塔河矿业80%的股权。这些重大项目的成功运作,有效填补了新疆公司近中期发展乏力的“空窗期”,彻底化解了广大干部员工的发展焦虑。

过去的一年,产业援疆成绩亮眼。我们按照产业援疆的要求,积极推进“河南省产业援疆煤电化综合示范园区”规划。2018815日,在自治区党委书记陈全国与河南省委书记王国生等领导的共同见证下,优乐娱乐PT老虎机与哈密市人民政府签署了《合作框架协议》。园区建成后,将极大地促进哈密市经济社会发展,开创河南产业援疆工作新局面,推动新疆社会稳定和长治久安。

过去的一年,竞争能力显著增强。我们完成了豫焦能源的工商注销登记,提前完成了优乐娱乐PT老虎机下达的“僵尸企业”处置任务,节省税费4100余万元;积极开展资金筹措工作,与乌鲁木齐银行成功达成了贷款金额5亿元的合作;积极推进市场化债转股工作,农银投资对新疆公司增资10亿元,降低了新疆公司资产负债率,提高了融资担保能力和市场竞争力。

过去的一年,品牌形象持续提升。我们成功策划了优乐娱乐PT老虎机入疆十周年暨产业援疆座谈会与十周年文艺演出2项重大活动,在自治区及地方政府、合作方与主要客户中获得了一致称赞,极大鼓舞了干群士气,有力提升了品牌形象。优乐娱乐PT老虎机原党委书记、董事长马富国到新疆公司调研,对十年来的发展给出“了不起、不容易、再努力”的高度评价,引起了强烈反响。

过去的一年,人文关怀更加温暖。我们完成了首批外派干部员工轮转回内地的任务,将员工带薪休假天数统一为60天,并形成了常态化机制。借助巡察整改的契机,通过一系列举措的实施,解决了许多历史积累下来的矛盾和问题,有力维护了员工队伍的和谐稳定。

各位代表,同志们,刚刚过去的2018年,值得称道的亮点工作还有很多,新疆公司的主要目标任务全面完成并好于预期,发展呈现出增长与质量、结构、效益相得益彰的良好局面。这是近年来一系列重大举措的效应累积,这是奋战在公司各条战线上的干部员工不懈努力、久久为功的结果。

在这里,我不仅要与大家共同分享这份成绩、这份喜悦,更要向全体干部员工自豪地宣布:在年初 “三会”上的承诺,我们不负所望,顺利兑现了!

这些成绩的取得,凝结着全体干部员工的智慧与努力,镌刻着大家的辛勤与奉献。在这里,我代表新疆公司党政领导班子,向全体干部员工真诚地道一声:新疆公司的发展,始终饱含着大家的心血和汗水,大家是新疆公司最坚实的发展脊梁,大家辛苦了!

“东方欲晓,莫道君行早。”站在新的发展起点,我衷心希望全体干部员工能够一如既往、立足岗位、戒骄戒躁,从现在做起,戮力同心,朝乾夕惕,始终朝着做强做大的目标,大步迈向前进,继续创造新的辉煌。

第二,是回顾十年历程。总结起来就是:用心做事,行稳致远,十年风雨谱华章。

寒来暑往,物换星移。

2018116日,我们迎来了优乐娱乐PT老虎机入疆十周年纪念日。在这个特殊的日子,我们策划了十周年系列活动,为在疆工作满10年的306名干部员工颁发了纪念奖章,将其中10名杰出代表命名为守望初心十大榜样,并向全体干部员工发出了向他们学习的号召。在他们身上,浓缩了新疆公司全体干部员工10年来的奋斗足迹,折射出了新疆公司10年风雨谱华章的奋斗风采。

10年前,为积极响应国家西部大开发的号召,集团公司派出了20多人的首批入疆队伍,开始了布局新疆的征程。当时,我们白手起家,而参与疆内能源开发的央企就已经有不少。要想立稳脚根并发展壮大,困难远比想象的要多得多。住地窝子,啃干馕,吃咸菜,捡地瓜,几个矿领导挤在一间小彩板房,甚至连洗澡水都不能正常供应;我们经历了7.59.18暴恐事件,遭遇过特大山洪与突发洪水,广大干部员工承受着远离家乡、远离父母妻儿的孤独。面对困难,我们不畏苦、不怕累,风雨兼程、默默奉献。在奋斗的征程中,我们走过弯路,遭遇过挫折,品尝过失利。因为多种原因,我们有过一些投资失败的教训,错失了一些令人扼腕叹息的发展良机,一些案件的发生给公司发展带来了极为不利的影响。但是,在广大干部员工的共同努力下,新疆公司整体保持着波浪式前进的势头,我们连续10年保持安全生产,保持连续盈利,保持企地共荣,不但获得了诸多重大荣誉,填补了不少技术空白,更推广了安全管理经验,发展质量与业绩在自治区独树一帜。

10年,是新疆公司发展跌宕起伏的10年。面对煤炭行业黄金十年结束、煤炭市场经历低谷、煤钢落后产能退出和环保压力日益增大的外部环境,以及国家经济发展进入新常态、国有企业改革等一系列深刻变化,在上级部门和领导的关心指导下,在全体干部员工的共同努力下,我们不但经受住了行业变革的冲击和市场竞争的考验,而且还愈挫愈勇,一步步从小到大、由弱到强,凭借用心做事的作风,坚忍不拔的毅力,在自治区众多企业中站稳了脚根,创下了品牌,成为自治区八大直管企业之一,使安全、效益成为了新疆公司最显著的特征、最壮丽的气象。

不悔过往,不畏将来。借用习总书记在2019年新年贺词中的一句话:我们都在努力奔跑,我们都是追梦人。

各位代表、同志们!

从创业起步到快速发展,从经历低谷期到站上新起点,10年艰苦创业,10年披荆斩棘,10年砥砺奋进,广大干部员工用心血与汗水绘就了一幅波澜壮阔、气势恢宏的历史画卷,谱写了一曲感天动地、气壮山河的奋斗赞歌。

——10年来,我们始终坚持安全第一,安全效益耀眼夺目。新疆公司连续10年保持安全生产,从中得到了看得见的实惠,利润近2年来更是连创新高,“安全就是效益”的观念深入人心。自治区党委、政府和行管部门高度认可新疆公司的安全管理经验,并要求进行推广。围绕社会稳定和长治久安总目标,新疆公司狠抓治安维稳工作,主动与三股势力做斗争,与地方武警、公安配合开展防突防暴演练和行动,为广大干部员工提供了安全祥和的工作生活环境。

——10年来,我们始终坚持效益优先,发展质量不断攀高。从刚入疆时的一穷二白,发展到拥有横跨天山南北的子公司25家,煤炭资源160亿吨,资产总额79亿元的自治区直管大型煤炭企业,发展速度与质量实现了“双提升”。10年来,新疆公司累计生产原煤5165万吨,营业收入840亿元,利润总额34亿元,是自治区为数不多一直保持盈利的煤炭企业,经营业绩在自治区直管企业中始终名列前茅,人均工效在优乐娱乐PT老虎机位居前列,在做强做大的征程上迈出了决定性的步伐。

——10年来,我们始终坚持企地共荣,对口扶贫成果丰硕。作为河南省最大的在疆企业,新疆公司与自治区各级政府真诚合作,主动融入当地经济和社会发展。根据对口援建的要求,投资2600多万元为哈密地区建设了矿山救护与煤炭培训中心,填补了哈密当地没有矿山救护及安全培训中心的空白;公司及所属各单位先后投入资金600余万元为帮扶了10余个贫困村和单位。10年来,新疆公司累计为5000余人次提供了就业岗位,通过就业脱贫的群众达1500人以上。企地互动焕发出前所未有的积极性、主动性、创造性,发展环境更加良好有序。

——10年来,我们始终坚持民族团结,一家亲得到生动体现。围绕“共同团结奋斗,共同繁荣发展”的民族工作主题,新疆公司始终倡导将“结对子”作为开展民族团结工作的重要载体,累计结对子帮扶民族同胞500余人;积极协助地方政府解决就业问题,定向招收民族员工,重视对少数民族骨干员工的培养,目前民族员工达280余人,成为了一支重要力量;公司员工有3对维汉联姻,民族团结一家亲得到了生动体现。公司先后获得“开发建设新疆奖、“新疆最具社会责任感企业”、“模范劳动关系和谐企业”等荣誉,民族员工伊斯兰木•买买提成功入选百名感动中国矿工。

——10年来,我们始终坚持以人为本,持续保障和改善民生。我们充分保障广大职工依法民主决策、民主管理、民主监督的权利,做到了企业重大决策向职工代表通报、企业重大改革措施出台前征求职工意见,涉及职工切身利益的重大事项提请职工代表大会审议通过;坚持开展两送一助活动,关心关爱困难家庭,为职工家属解决就业问题,极大改善了工作生活条件,让职工切实感受到企业大家庭的温暖;提高了职工工资,建立了青年人才库,完善了集中休假机制,加强了干部轮换交流,广泛开展各类文娱活动,成立文体协会,建设职工之家,完善相关设施,干部职工的幸福感与获得感持续提升。

10年春风化雨、春华秋实,新疆公司经历了注册成立、实施区域化管理、成为优乐娱乐PT老虎机战略转移承接地三大里程碑,取得的成就不是天上掉下来的,而是全体干部员工用勤劳、智慧、勇气干出来的!

10年的实践充分证明,必须发扬党建引领的国企优势不放松。我们全面加强党的建设,抓班子带队伍,抓基层打基础,抓文化聚人心,抓党纪正风气,突出廉洁风险防范,教育了广大干部,营造了风清气正的干事创业氛围,获得了集团与地方的普遍肯定。实践证明,只有围绕企业改革发展大局,不断提高企业党建科学化水平,充分发挥政治工作优势,才能为企业发展提供坚强保证。

10年的实践充分证明,必须坚守稳中求进的战略基调不偏离。我们始终把做优做强主业、实现稳健发展作为最根本的任务来抓,变挑战为机遇,变压力为动力,勇于进取,攻坚克难,实现了企业经济效益的快速增长。实践证明,只有始终抓住发展第一要务不偏离、不懈怠,在发展中促转变、在转变中谋发展,才能在激烈的市场竞争中稳中有进。

10年的实践充分证明,必须遵循提质增效的管理方针不动摇。我们始终把提高经济效益作为核心目标,大力开展提质增效工作,加强市场化、精细化管理,努力向市场要效益、向管理要效益,着力追求经营规模与发展质量的协调统一。实践证明,只有紧紧围绕经济效益最大化这一目标,开源节流,增收创效,才能为企业发展提供根本保障。

10年的实践充分证明,必须保持改革创新的发展动力不减退。区域化管理以来,我们始终以解放思想、更新观念为重点,不断深化重点领域和关键环节改革,凝聚企业发展合力,大力推动科技、管理、制度创新,充分激发了企业发展的内生动力。实践证明,只有坚持改革创新,全面提升企业创新能力,才能为企业发展提供不竭动力。

10年的实践充分证明,必须秉承和谐稳定的发展理念不改变。根据新疆维稳的特殊形势,我们主动融入地方维稳建设,积极与公安、武警等部门建立联动机制,妥善处理矛盾纠纷,自觉维护员工合法权益,大力加强和谐企业建设,为干部员工提供了安全祥和的工作生活环境。实践证明,只有坚持以人为本,不断改善生产生活条件,最大程度地减少不稳定因素,才能为企业发展营造长久的和谐环境。

10年来的成就是全方位的、开创性的,十年来的变革是深层次的、根本性的。尤其是2016年以来,我们以巨大的政治勇气和强烈的责任担当,提出了先生存、后发展,先做优、再做强,先做强、再做大等发展理念,推出一系列重大举措,推进了一系列重大工作,成功整合了优质资源,推动了项目建设,解决了一些长期想解决而没有解决的难题,办成了一些过去想办而没有办成的大事,对新疆公司的发展具有重大而深远的影响。

实践证明,只有顺应历史潮流,积极应变,主动求变,才能与时俱进,成长壮大。入疆10年来积累的宝贵经验,是弥足珍贵的精神财富,对新疆公司的未来发展有着极为重要的指导意义,必须倍加珍惜、长期坚持,并在实践中不断丰富和发展。

第三,是明确一个方向。概括起来就是:守正出新,和合共生,击鼓催征再出发。

在这里,我首先解释一下“守正出新”与“和合共生”的含义。

“守正出新”是恪守正道,胸怀正气,行事正当,勇于开拓,善于创造,不断推陈出新。强调在实践中,守正不离出新,出新不舍守正,既坚持原则性,也注重灵活性,推动各项工作扎实开展。

“和合共生”是倡导企业与社会、国家、环境等和谐发展、共生共荣;倡导与合作者、竞争者的协同合作、资源共享、以和取利、协调发展;倡导企业与员工荣辱与共、和谐相处,共同发展。

这既是顺应国企混合所有制改革等发展大势的需要,也是新疆公司做强做大的现实需要。单丝不成线,独木难成林,合作共赢、抱团取暖,是发展趋势;因循守旧、固步自封,必然会被市场淘汰;唯有放大格局,求同存异,创新求变,才能获得更好发展。

在客观分析新疆公司面临的内外部形势和自身发展实际的基础上,我们提出2019年工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、中央经济工作会议精神,认真落实自治区、河南省各项决策,深入研究优乐娱乐PT老虎机工作部署,执行新疆公司第一次党代会要求,坚持和加强党的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,以建设一流企业为目标,以持续做强做大为契机,务实进取提升品质,夯实基础增厚底蕴,以党的建设高质量推动企业发展高质量,确保实现全年各项既定目标,为建设优乐娱乐PT老虎机战略转移承接地不懈奋斗。

对于下一步的工作,我主要强调四个方面:

第一个方面,是“坚持党领导一切”。

党的十九大报告提出了新时代党的建设总要求,并首次提出“不断提高党的建设质量”,体现了习近平总书记管党治党新思想,确立了新时代党的建设新目标。省委书记王国生在省委十届六次全会提出“以党的建设高质量推动经济发展高质量”,这是我们当前和今后一个时期必须牢牢把握的工作方向。

对于新疆公司来说,我们的党建工作还有提升空间,还有不少工作要做。要结合公司“一二三四五六”党建工作总体方略,持续提升党建质量,以党的建设高质量推动企业发展高质量。

一是要坚决维护习近平总书记党中央和全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导。要引导全体党员干部牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,认真践行“两个维护”,始终做到对党绝对忠诚,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致;要自觉维护《党章》权威,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,严格落实民主集中制原则,真正把党章的要求落实到实际行动中去;要严肃党内政治生活,严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,用好批评和自我批评这个武器;各级党员领导干部要带头严格执行双重组织生活制度,自觉接受党组织和党员群众的监督;要注重党内政治文化建设,大力弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观,积极培育风清气正的土壤,永葆共产党人政治本色。

二是要加强和改进党对意识形态工作的全面领导,牢牢把握意识形态工作主动权。要把高质量党建充分体现在党管意识形态、党管宣传、党管媒体之中。要坚定共产主义理想信念,高举中国特色社会主义旗帜,坚定中国特色社会主义道路不动摇;牢记全心全意为人民服务的宗旨,践行中国共产党人的初心和使命,自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致;领导干部在大是大非和政治原则面前,必须立场坚定、旗帜鲜明,敢于亮剑发声;要深入推进意识形态工作队伍建设,提升思想政治素质和业务工作能力,努力造就一支政治强、业务精、作风正、纪律严的工作队伍;要加强领导班子建设和管理,树立正确用人导向,确保意识形态工作的领导权掌握在忠于党、忠于人民的人手里;要深入把握新形势下知识分子队伍的新情况、新特点,最大限度地团结广大知识分子;要严格党员干部纪律约束,加强对党员干部政治纪律、组织纪律的执纪监督,决不允许参与各种非法组织和非法活动,把党的纪律和规矩牢牢地立起来、严起来。

三是要继续抓好阵地建设和组织建设,夯实基础、做细做实、做出成效。2018年召开的新疆公司第一次党代会上,共安排了八个方面的工作,即:把握企业发展方向,发挥党的领导核心作用;强化思想引领,发挥党的政治核心作用;强化基层组织建设,发挥战斗堡垒作用;强化队伍建设,增强企业人才支撑;落实主体责任,深化党风廉政建设;加强群团工作,汇聚发展民智民力;推进民生工程,维护员工切身利益;落实维稳责任,建设平安和谐企业。这八个方面都有具体的要求,在这里就不再一一重复。其中,继续加大阵地建设和组织建设,是我们急需要做的,是强化党的建设的基础工作、关键工作。各级党组织及党组织负责人,要结合党中央关于全面推进从严治党的新要求,结合新疆公司党代会工作部署,结合自身党建工作实际,找准载体,搭建平台,突出抓手,跟踪工作进度质量,落实考核奖惩兑现,切实把党建工作做细、做实、做出成效,使党的建设在新疆公司焕发出勃勃生机。

第二个方面,是“一张蓝图绘到底”。

在前面我讲到,新疆公司制定了《十三五及中长期发展规划》,形成了“一园区、两基地”的战略格局,构画了未来发展前景;成功收购塔河矿业2对矿井,服务年限可达30年;130万吨焦化项目2019年上半年将正式投产出焦,20万吨焦炉煤气制甲醇项目2020年也将竣工投产,中润煤业有望在今年正常生产。2019年,预计新疆公司将新增产能500万吨左右,这是新疆公司近中期发展的最强力支撑。

目前,新疆公司发展态势蒸蒸日上,公司上下要有百舸争流、千帆竞发的昂扬劲头,坚定不移地沿着《十三五及中长期发展规划》干下去,一张蓝图绘到底。

一是各级领导干部要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,强化责任意识,不驰于空想、不骛于虚声,积极出思路、作决策、主动抓发展、促落实,勇做撸起袖子加油干的“行动派”,不做消极等待、无所作为的“守摊人”。要摒弃功利思维,发扬“钉钉子”的精神,一锤一锤钉下去,做到坚定信心、下定决心、保持恒心,一个声音喊到底,一股劲儿抓到底,确保各项工作扎实推进,努力使一切工作都经得起实践的检验。

二是干部员工要增强事业心和责任感,认清角色、摆正位置,以饱满的精神、充足的干劲,勇担当、善作为。要有“咬定青山不放松”的执着劲、“学海无涯苦作舟”的进取心、“千斤重担一肩挑”的铁肩膀,做到“干的最主动、抓的最务实、走在最前列”。要培养符合新疆公司发展需要的年轻化、专业化、德才兼备的高素质干部队伍,看学历不凭学历,重职称不唯职称,加大对青年大学生、青年技能型人才的选拔使用,建立起搭配合理、结构优化的干部人才梯队;要坚持严管和厚爱相结合,建立健全干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,为立足岗位、无私奉献、积极进取的员工提供平台,营造干事创业的良好氛围。

三是要摒弃各种杂音干扰,保持战略定力,坚守发展本心。一分部署,九分落实。任何成功都在于一张蓝图绘到底、一任接着一任干,而不是三心二意,朝令夕改。今后,我们要按照《十三五及中长期发展规划》指引的方向,持之以恒地奋斗下去,一步步展开、一项项分解、一件件落实、一年年见效,通过不断的拼搏,不断的创新,变潜力为实力,变优势为胜势,变特点为特长,变风气为风尚,推动新疆公司改革发展取得历史性成就,迈向高质量发展新征程。

第三个方面,是做强做大不止步

“任重而道远者,不择地而息。”奋斗永远只有起点,没有终点。

目前,通过整合资源、上项目,新疆公司的体量开始增大,但这还远远不够,我们今后还要继续整合优质资源、上好项目。要力戒“小富即安、小进即满”的心态,不能有停下脚、歇一歇的思想。目前,万里长征刚走出第一步,作为优乐娱乐PT老虎机战略转移的承接地,新疆公司重任在肩。要实现这个目标,既要靠体量支撑,又要靠质量支持。体量支撑就是要做大,质量支持就是要做强。通过做强做大,为今后做久做优打下基础。

一是要坚持做强做大这个方向。通过立足于公司长远发展规划,持续深化改革,加大资源整合力度,构筑精细化、专业化的市场竞争优势,真正成为疆内具有很强市场竞争力、品牌影响力和可持续发展能力的行业引领者。

二是要围绕提质增效这条主线。通过科学规范、精细高效的管理强企之路,切实加强和改进基础管理、基层管理,狠抓管理薄弱环节,努力向精细管理要效益,向安全发展要效益,向科技创新要效益,全面提高企业发展效益和质量。

三是要强化资源、技术、管理及品牌优势。通过大力推进优质资源整合,提升公司后续发展能力;通过抓好专业技术创新、专业人才队伍建设,提升企业核心竞争力;通过做好管理质量提升工作,不断增强企业发展的推动力;通过持续强化安全管理,推介经验亮点,选树典型榜样,推进企地融合,不断提升企业的品牌影响力。

第四个方面,是一万年太久,只争朝夕

蓝图已经绘就,方向已经指明,唯一剩下的就是撸起袖子加油干。但是,该怎么干,如何才能干好?这是当前需要我们解决的现实问题。

我们都清楚,新疆公司的人才一直比较紧缺。随着塔河矿业的成功收购,130万吨焦化等项目建设的铺开,这个现象将更加突出。不管是机关还是基层单位,不论是管理人员还是一线员工,都处于一种捉襟见肘的状态。当前,公司也在努力想办法解决这个问题。

我在这里要说的是,这绝不能成为我们降低标准、拖延工作的借口。在缺人才的情况下,我们依然干出了十年的辉煌成就,这体现出的是一种敢于挑战、勇于拼搏、善于胜利的精神,是我们必须传承的优秀品质和宝贵财富。现在新疆公司的发展形势一片大好,人才缺乏也只是暂时的。我们要转变一下思路,变“伸手要人”为“吸引人才”,只有把企业做强做大,让大家都看到光明的发展前景,才能起到筑巢引来金凤凰的效果。

现在我们要做的,就是继续挖掘潜力,抖擞精神,提高标准,严格管理,优胜劣汰,夯基谋势。

(一)公司层面要做好顶层设计。一是用心留人。首先,要提高干部员工薪酬待遇,企业发展形势好,必须要让员工得到看得见的实惠,让干部员工有满满的“获得感”;其次,要做好机构改革工作,把合适的人放在合适的岗位上,发挥人才最大作用,提高机构运转效率,提升干部员工的价值感;再次,要立足新疆公司人才紧缺的现状,坚持“外引”与“内培”相结合,侧重于内部培养选拔,搭建各层面员工的成长成才通道,让员工努力有入口,成长有出口,提升员工的“成就感”。二是改善民生。在工作环境方面,要按照“精上设备少上人、 “少人多安、无人则安”等理念要求,不断提升装备水平,按照智慧矿山建设要求,实现装备的升级换代,在有条件的单位打造自治区的标杆和模范。比如,优乐娱乐PT老虎机明确要求新疆公司,要把塔河矿业打造成为自治区一流的智慧矿山、绿色矿山,这里不是一个安排人的地方,而是高水平、高能力人才的集结地,这就要求我们从一开始就要高标准、严要求。今后,我们要一步步地把智慧矿山建设在全公司铺开。在生活环境方面,各单位要持续提升软硬件水平,加强对两堂一舍的管理,完善职工之家建设,继续做好两送一助和困难职工帮扶,开展丰富多样的文化活动,丰富员工业余文化生活,职工该享受的福利要及时足额发放,提升干部员工的“幸福感”。比如,我们计划利用龟兹矿的场地建设培训中心,改造文化活动设施等,形成区域文化培训中心;三是融入地方建设。结合自治区实际,紧紧围绕聚焦总目标、精准扶贫、产业援疆、民族团结等开展工作,处理好企地关系,进一步提升政府的认可度,提高企业品牌影响力,为企业发展营造良好的外部环境,提升干部员工的自豪感

(二)基层单位要重点精进管理。一是一如既往抓好安全生产。安全是新疆公司最亮的招牌,是持续向好发展的强力支撑,是做强做大的可靠保证,任何人都不能去损坏它。尤其在当前新疆公司的发展关键期,安全更是出不得半点差错,这也是各单位最根本的工作,是党政一把手最大的责任。在安全方面,我们都深有体会,安全周期越长,所承受的压力就越大,要求就越高,要时刻保持战战兢兢、如履薄冰的心态,千万不能麻痹大意。二是持之以恒保持队伍稳定。这里的稳定不但是指保持人员不流失、少流失,不出现信访事件,更重要是要打造风清气正、上下同欲的一种环境和氛围。各单位领导干部尤其是党政一把手,对本单位存在的问题不能遮遮掩掩,要敢于触及矛盾,妥善处理解决,对侵害员工利益的行为要敢于较真碰硬、发声维权,真正与员工的心紧贴在一起。要时时处处体现人文关怀,在力所能及的范围内改善工作生活环境,让干部员工生活舒心、工作顺心,无后顾之忧。三是千方百计提高盈利水平。2018年,在全体干部员工的共同努力下,新疆公司消灭了亏损单位,既完成了集团公司下达的任务,又为今后的工作开了个好头。各生产单位要摆正安全与生产之间的关系,既要保证安全,又要争取盈利。对企业来说,最终的目的还是盈利,只有保持盈利,企业才能长久,才能干更多的事情,尽更大的责任。因此,各单位要认真分析新疆公司下达的任务指标,仔细研究相关对策措施,早着手、早准备,朝着提前完成、高质量完成的目标去努力。四是上下一心践行企业文化。要进一步强化“忠党报国、扎根边疆、不辱使命、创新发展”的企业信念,大力弘扬“团结拼搏、务实创新、担当作为、追求卓越”的企业精神,持续强化宣传舆论引导,讲好优乐娱乐PT老虎机新疆公司故事,塑造优乐娱乐PT老虎机新疆公司品牌,弘扬正能量,提振精气神,为做强做大营造良好氛围。2019年,优乐娱乐PT老虎机要重点对新疆公司进行宣传,组织有影响力的媒体和记者来采访挖掘素材,各单位要积极发现身边的故事和模范,做好相应的准备工作。

(三)干部员工要实现自我价值。一是不断提升个人素质。能力素质是立身之本,更是实现个人价值最有力的倚仗。当前,新疆公司不缺少岗位和机会,缺少的是能独当一面的人才。因此,干部员工要有提高自身能力素质的紧迫感,不能满足于原有的那点本领,不能停留在现有的水平上。思想观念要与时俱进,能力水平也要与时俱进。特别是当前国企改革、智能化、数据信息时代来临的大背景下,更要自觉适应新形势,一方面要通过自学的方式拓宽视野,抓紧学习新知识,增长新本领;另一方面,公司也会提供学习提升的平台和机会,出台相应的政策和措施,通过“走出去”和“请进来等方式,鼓励干部员工跨领域、跨系统学习,打造一专多能的T型人才,更好地服务于新疆公司的发展。二是勤于实践创新创效。几年来,我们一直强调要加大管理创新与技术创新力度,以创新推动创效。10年来,新疆公司在技术创新方面取得了很不错的成绩,一些成果填补了自治区乃至西北地区的空白。但在管理创新方面,还有一些不足。虽然我们每年都评创新成果,数量也不少,但有影响力的不多。2018年,中央媒体曾揭露过“伪创新”现象:企业搞创新,有的奉行“拿来主义”,有的精于“以一当十”,还有的搞起了“纸上专利”。最后,给出的结论是:“伪创新”撑不起生产力、竞争力,“纸上专利”撑不起创新大国。对新疆公司来讲,我们要的创新,也不是纸面上的创新,更不是为了创新而进行的创新,而是要能切实解决安全生产瓶颈与难题,提高工作效率和质量的创新。十九大报告中提出:“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”在创新工作中,我们要多一点工匠精神,多一点严苛与精准,少一点宽容与粗放,宁缺勿滥,绝不能滥竽充数。作为创新主体的干部员工,更要端正创新态度,以创效为落脚点,真正形成有份量、有影响、提效率、出效益的创新成果,朝着成长为技能大师、大工匠的方向不懈努力。三是培育主人翁意识。治企犹如栽树,本根不摇则枝叶茂荣。广大干部员工就是企业的本和根,必须精心呵护与培育。“主人翁”三个字,看似平常,其实它所蕴涵的是一种肯定和认同,是一种责任和使命。它倡导的是奉献和投入,是一种难能可贵的自发自动,是一种忘我投入的工作状态。如今,很多员工都以打工心态在工作,这导致他们极度缺乏主人翁意识,进而导致奉献精神、责任意识、集体观念的淡漠,这在不同程度上,影响了企业的效率和效益。这种现象在员工中存在,在领导干部中也存在。具体表现在:执行力低下,对工作要求打折扣;阳奉阴违,上有政策下有对策;拖拖拉拉,不敢担当,推诿扯皮等等。在这里,我请全体干部员工记住一点:永远不要把自己当成是新疆公司的一名打工者!要把自己真正当成新疆公司的主人!你们的每一项工作,对新疆公司的发展都十分重要。新疆公司能取得今天的成就,不是某一个人的功劳,不是某一届班子的功劳,而是全体干部员工奋斗不息、久久为功的结果。在这里,我也代表新疆公司党政领导班子向大家保证:新疆公司绝不会亏待任何一名以企为家的员工,企业发展、员工发展,企业富裕、员工富裕,永远都不是一句空话!

各位代表、同志们,

十年披荆斩棘,十年风雨兼程,新疆公司的改革发展站在了新的历史起点。持续做强做大,建设一流企业,每一名干部员工都是参与者、建设者、奉献者,让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,在自治区、河南省和集团公司的坚强领导下,不忘初心、牢记使命,务实创新、担当作为,确保实现2019年各项既定目标,为建设优乐娱乐PT老虎机战略转移承接地不懈奋斗,以优异成绩向新中国成立70周年献礼!

最后,在新春佳节即将来临之际,我代表新疆公司党政领导班子,给全体员工及家属拜一个早年,祝大家新春大吉、阖家幸福、万事如意!

谢谢大家!

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