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矿区水仓 红旗飘扬

来源:供水总厂一分厂 作者:刘源 更新日期:2013/6/25 18:50:25 点击次数:1306

——记“六连冠”红旗区队——供水总厂一分厂

 

是什么样的一种力量让一个地面生产单位能够连续7年获得金钻棋牌公司“红旗区队”称号?又是什么举措让这支队伍安全生产不放松,多年来没有发生一起水质事故?2013年6月20日,笔者来到平煤神马金钻棋牌供水总厂一分厂,试着寻找答案。

站在金光灿灿的“至清至诚、奉献社会”的巨大标语下,放眼望去,满园春色的厂区像花园一样迷人、芬芳。“我们一分厂承担着供水总厂的绝大部分供水任务,去年全年超计划8%完成了产水任务,水质合格率达99%,月月通过上级水质部门抽检;杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故,实现了安全供水;节能降耗增效12万元。”一分厂厂长王全军谈起与工作相关的每一个数字都记得格外清晰,如数家珍。

队伍建设  以人为本

   “这些成绩的取得离不开全体职工的共同努力,我们开展了如领导干部‘下现场、入班组、到岗位、访职工’等一系列活动,目的就是充分了解和解决职工在工作和生活中遇到的难题,让职工更有归属感,凝心聚力保证水质安全。”一分厂党支部书记鲁献利介绍道。

一分厂职工袁淑华去年7月份出现身体持续低烧昏迷现象,后经医生检查确诊病情,须做开胸手术,仅手术费用就需15万元。当巨额的医疗费像一座大山压在她和家人心头之时,一分厂领导班子发动动员全体职工为工友献爱心,并上报总厂请求救助,最终帮袁淑华一家走出了困境。

据了解,目前一分厂共有8个班组,职工一百余名,其中党员18人,具有大专以上学历的43人,在供水作业越来越自动化的今天,为打造技术过硬的队伍一分厂一方面加强技术培训,一方面鼓励青年职工自学向上,为日后发展奠定基础。

安全文化  浓墨重彩

作为安全生产的重要保障,安全文化建设的防火墙作用日益突显。在一分厂这样一个特别强调水质安全且关乎社会民生的单位,安全文化建设更是有声有色、分外出彩。

厂长王全军将一份《一分厂安全文化活动细则》递给笔者,在上面笔者看到对班前礼仪、迎检礼仪、交接班礼仪和岗位文明服务用语等都有明确规定;更换车间、设备标识,增添了安全提示牌,坚持走动巡查和物品定制管理,推行“三四五六”安全确认法、组织标准化车间竞赛等一系列涉及安全文化建设的活动都在有序开展中。像“三四五六安全确认法”更是成为同行和兄弟水厂学习的榜样并在其内部得到推广。

安全文化建设离不开安全培训,一分厂在安全培训方面更是下足了功夫。例如,建立了职工培训标准化管理程序,坚持培训与职工业绩考核挂钩;实行了分厂、班组、岗位自主培训;多次组织针对性现场培训和防灾避险等重点培训;完成了年度岗位技术实操考核,评选和表彰了技术明星;组织了“好师徒”安全竞赛,形成了全员提升安全理念和争当安全技术能手的浓厚氛围。

精细管理  居安思危

 时值金钻棋牌公司困难时期,一分厂为节能降耗,加强完善了精细化管理措施,制订了“一分厂精细化管理规范”,实行了班组工作日志和生产日志,坚持召开班组职工思想生活会和安全生活会,及时了解职工思想动向;开展了班组管理培训,组织班长工作经验交流,完善了班长工作流程;组织了50道生产必知题的抽查,坚持每日一题日常培训,严格对新进职工进行岗位培训。特别是三级OPM精细考核,实行了班组ABCD四级综合考核管理,开展了优胜班长和优胜班组管理竞赛,形成了完整科学的精细化管理体系。

  在一分厂三期净化工艺虹吸滤池滤料更换施工现场,笔者看到一分厂员工严格控制材料使用,杜绝浪费现象,对无烟煤、石英砂、鹅卵石、滤布等材料集中管理,力图使每一样滤料都得到充分利用。

  最后,党支部书记鲁献利告诉笔者,为应对当前经济困难形势,供水总厂一分厂提出了“战危机、保红旗,强管理、促安全”的区队建设新方案,组织职工学习了金钻棋牌形势任务教育材料,各班召开了“应对挑战抓机遇,稳中求进促发展”主题班会,组织了“应对危机我该怎么办”征文和“三提三转”学习体会征集等活动,全厂职工在这些活动中都表现出了和金钻棋牌公司风雨同舟、走出困境的坚定信心。

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